{"id":9927,"date":"2019-09-15T11:42:00","date_gmt":"2019-09-15T14:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/eseg.edu.br\/blog\/como-ser-um-empreendedor-o-manual-completo-para-o-proprio-negocio\/"},"modified":"2026-05-12T00:24:30","modified_gmt":"2026-05-12T03:24:30","slug":"como-ser-um-empreendedor-o-manual-completo-para-o-proprio-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eseg.edu.br\/en\/blog\/como-ser-um-empreendedor-o-manual-completo-para-o-proprio-negocio\/","title":{"rendered":"Como ser um empreendedor: o manual completo para o pr\u00f3prio neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"
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Como ser um empreendedor: o manual completo para o pr\u00f3prio neg\u00f3cio <\/h1>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
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Como ser um empreendedor de sucesso? Essa \u00e9 uma pergunta que os jovens fazem cada vez mais a si mesmos, como aponta estudo realizado pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP).<\/p>\n

Prova disso \u00e9 que 18,65% (cerca de 15,8 milh\u00f5es) dos propriet\u00e1rios brasileiros de um neg\u00f3cio j\u00e1 estabelecido t\u00eam entre 18 e 34 anos.<\/strong><\/p>\n

Por\u00e9m, n\u00e3o acaba a\u00ed, pois esse percentual aumenta quando se trata daqueles que desejam montar uma empresa pr\u00f3pria: 53,24% (cerca de 50,8 milh\u00f5es) \u2014 isto \u00e9, mais da metade dos novos empreendedores \u2014 est\u00e3o na mesma faixa et\u00e1ria.<\/p>\n

Um resultado expressivo, mas que n\u00e3o surpreende. Afinal, \u00e9 caracter\u00edstica da nova gera\u00e7\u00e3o<\/strong> de profissionais n\u00e3o querer ficar na zona de conforto.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio: ela quer uma carreira promissora,\u00a0com desafios e que fa\u00e7a a diferen\u00e7a na sociedade. <\/strong><\/p>\n

Se voc\u00ea tamb\u00e9m se encaixa nesse grupo, saiba que est\u00e1 no blog certo.<\/p>\n

Neste post, voc\u00ea vai conferir um verdadeiro manual do empreendedor que trata desde a defini\u00e7\u00e3o e as caracter\u00edsticas desse profissional at\u00e9 o passo a passo para voc\u00ea entrar no mercado com o p\u00e9 direito.<\/p>\n

Ficou curioso? Ent\u00e3o acompanhe at\u00e9 o fim e boa leitura.<\/p>\n

O que \u00e9 ser um empreendedor?<\/h2>\n

O empreendedor \u00e9 aquela pessoa sempre inquieta e com sede de desafios. Ele busca constantemente evoluir a carreira que tem, nunca estagn\u00e1-la.<\/strong><\/p>\n

Por isso, analisa o mercado de trabalho e chega \u00e0 conclus\u00e3o de que pode ser muito mais bem-sucedido e realizado profissionalmente se deixar o status de funcion\u00e1rio de uma companhia que pertence a terceiros para ser o dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n

No entanto, ele n\u00e3o simplesmente se arrisca e joga tudo para o alto \u2014 pelo contr\u00e1rio. O empreendedor \u00e9 algu\u00e9m vision\u00e1rio e inteligente que est\u00e1 atento ao que anda em alta na regi\u00e3o em que mora e estuda o comportamento dos consumidores locais.<\/strong><\/p>\n

Assim, ele aprende o que deu certo e o que n\u00e3o foi t\u00e3o certeiro nos demais empreendimentos para n\u00e3o repetir as falhas que se mostraram o \u201ccalcanhar de Aquiles\u201d de tantos outros.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o empreendedor mant\u00e9m bons contatos com profissionais que podem se tornar parceiros ou fornecedores num futuro pr\u00f3ximo \u2014 e o principal: sabe identificar nichos de mercado que est\u00e3o carentes de marcas que atendam \u00e0s necessidades que t\u00eam.<\/p>\n

Ou seja, consegue reconhecer oportunidades com grande potencial de crescimento e lucro.<\/strong><\/p>\n

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Leia tamb\u00e9m: <\/strong>O que \u00e9 atitude empreendedora?<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

Como \u00e9 a vida de um empreendedor?<\/h2>\n

N\u00e3o h\u00e1 como negar: saber como ser um empreendedor envolve se preparar para uma vida bastante movimentada.<\/p>\n

Isso porque esse profissional est\u00e1 por tr\u00e1s n\u00e3o s\u00f3 da concep\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio, mas tamb\u00e9m da gest\u00e3o dele. Por esse motivo, \u00e9 comum que a sua rotina seja diversificada.<\/p>\n

Al\u00e9m de acompanhar as atividades internas da empresa por meio de reuni\u00f5es com os empregados, ele est\u00e1 em contato frequente com o contador, visita fornecedores e fecha acordos, participa de eventos empresariais para\u00a0fazer networking\u00a0e divulgar sua marca, faz capta\u00e7\u00e3o de cliente e muito mais.<\/strong><\/p>\n

Vale a pena empreender?<\/h2>\n

Do ponto de vista financeiro, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar um rendimento muito superior ao que obt\u00e9m com o sal\u00e1rio de empregado (seja no regime CLT, seja por contrato flex\u00edvel)<\/strong> \u2014 o que, certamente, contribui para deixar o or\u00e7amento mensal equilibrado e proporcionar uma vida mais confort\u00e1vel.<\/p>\n

Por\u00e9m, os benef\u00edcios de empreender v\u00e3o muito al\u00e9m das finan\u00e7as. Isso porque, ao se decidir por esse caminho, o profissional tem a chance de atuar com o que sempre desejou ou com aquilo que \u00e9 um grande hobby h\u00e1 anos. <\/strong><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 a toa que muitas\u00a0startups<\/a>\u00a0inovadoras e bem-sucedidas no mercado surgiram assim.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ser dono do pr\u00f3prio neg\u00f3cio permite ter autonomia e liberdade sobre como o profissional vai exercer\u00a0o seu trabalho e montar os hor\u00e1rios da sua rotina laboral.<\/p>\n

Inclusive, h\u00e1 maior flexibilidade geogr\u00e1fica, j\u00e1 que muitos empreendedores atuam sozinhos e podem realizar os servi\u00e7os que comercializam de qualquer parte do mundo.<\/p>\n

Para completar, o empreendedor tamb\u00e9m pode se tornar um catalisador de mudan\u00e7as na regi\u00e3o em que vive,\u00a0gerando emprego\u00a0e promovendo a\u00e7\u00f5es sociais que beneficiem a comunidade local \u2014 com isso, fidelizando ainda mais os clientes e consolidando a sua marca no mercado.<\/p>\n

\u00c9 preciso ter dinheiro para empreender?<\/h2>\n

Muitas pessoas acreditam que \u201cs\u00f3 empreende quem tem dinheiro\u201d. Al\u00e9m de tomarem essa m\u00e1xima como verdade, ainda a repetem como se fosse um consenso.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante desmitificar essa ideia para l\u00e1 de equivocada.<\/strong><\/p>\n

Afinal, tudo depender\u00e1 da atividade que ser\u00e1 realizada. Por exemplo, se voc\u00ea quer montar uma loja de itens de maquiagem, ter um capital inicial ser\u00e1, sim, indispens\u00e1vel.<\/p>\n

Isso porque haver\u00e1 custos com loca\u00e7\u00e3o de estabelecimento comercial, decora\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o, contrata\u00e7\u00e3o de uma equipe de vendedores, cria\u00e7\u00e3o de um estoque de produtos etc.<\/p>\n

Por outro lado, a hist\u00f3ria muda se voc\u00ea domina o portugu\u00eas e outros idiomas e quer prestar servi\u00e7o de tradu\u00e7\u00e3o juramentada, revis\u00e3o de textos acad\u00eamicos, produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado para sites e blogs etc. Afinal, essas tarefas n\u00e3o exigem nenhum dos requisitos que citamos h\u00e1 pouco.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio, d\u00e1 para realiz\u00e1-las sozinho e da sua casa por meio de atendimento virtual (com chamadas de v\u00eddeo,\u00a0redes sociais\u00a0e e-mail) se voc\u00ea for um microempreendedor individual (MEI).<\/p>\n

Ou seja, os seus gastos iniciais v\u00e3o se resumir a um software de contabilidade, ao servi\u00e7o de internet e ao equipamento que ser\u00e1 usado (no caso, computador e telefone). Portanto, tudo depender\u00e1 daquilo que deseja fazer.<\/p>\n

Gradua\u00e7\u00e3o e empreendedorismo t\u00eam tudo a ver?<\/h2>\n

Diante de todas essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea pode estar se perguntando:\u00a0por que fazer faculdade<\/a>\u00a0se eu n\u00e3o vou seguir uma carreira convencional, mas sim empreender?<\/strong><\/p>\n

Bem, a quest\u00e3o \u00e9 que gerir um neg\u00f3cio, por menor que ele seja, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples.<\/p>\n

\u00c9 preciso saber sobre o funcionamento do mercado, conhecer as caracter\u00edsticas de um planejamento financeiro, acompanhar o cen\u00e1rio atual da economia brasileira, entender os aspectos legais para se administrar uma companhia e estar a par da tributa\u00e7\u00e3o\u00a0que o Estado imp\u00f5e para cada tipo de empresa.<\/p>\n

Ou seja, muitos assuntos que s\u00e3o ensinados, explicados e arduamente debatidos em cursos da \u00e1rea de Gest\u00e3o, como os de Administration<\/a> e o de Economy<\/a>.<\/p>\n

Sem falar que eles contribuem para a cria\u00e7\u00e3o de rede de contatos, troca de experi\u00eancias, an\u00e1lise de casos reais que foram bem-sucedidos e fracassados e, em especial, o desenvolvimento de habilidades e compet\u00eancias que v\u00e3o ser extremamente \u00fateis para:<\/p>\n