MELHORES PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

9h
Avise-me
19h às 22h
Ana Rosa
Paraíso
770,00

O curso

- Visão Geral de Seis Sigma, Teoria das Restrições e Produção Enxuta
- PDCA e DMAIC: conceito e aplicação
- Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
- Mapeamento de Processos
- Nível Sigma de um processo
- Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito;, dispersão, Pareto e gráfico linear
- Testes de Hipóteses: média, variância e  proporção
- Correlação e Regressão Simples Linear
- Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
- Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
- Padronização de Processos
- Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
- Princípio de funcionamento dos Controle Estatístico de Processos
- Gráficos de Controle para Variáveis e para atributos
- Estabelecimento e acompanhamento de indicadores

- Gestão de Projetos: compreensão dos principais termos, ferramentas e papéis relacionados a gestão de projetos
- Gestão de Escopo: elicitação de requisitos para elaboração da - Especificação do Escopo do Projeto;
- Gestão do Tempo: Levantamento e sequenciamento de atividades para a elaboração do Cronograma do Projeto
- Gestão de Custos: identificação das estimativas do projeto para a composição do Orçamento do projeto;