Introdução à Metodologia Seis Sigma
Sobre o Curso
A forte competição no mercado de trabalho fez com que o conhecimento de técnicas específicas não fosse mais suficiente para o sucesso de uma carreira profissional. O domínio e a aplicação de ferramentas para melhoria da qualidade e da produtividade que orientem a evolução tecnológica são, cada vez mais, um fator qualificador para os profissionais e para estudantes que aspiram uma posição de destaque, tanto como empreendedor quanto como membro de uma organização de sucesso.

O curso de Introdução à Metodologia Seis Sigma apresenta técnicas e ferramentas para melhoria da qualidade e da produtividade que, quando aplicadas de acordo com os Princípios de Produção Enxuta (Lean) e da Teoria das Restrições, proporcionam melhorias significativas em processos produtivos e administrativos.

É um curso dirigido a estudantes e profissionais que buscam conhecimento teórico e prático das ferramentas para aplicá-las em seu dia a dia, através de programas de melhorias disruptiva ou incrementais de processos.
Objetivo
- Capacitar profissionais e estudantes a reconhecer e aproveitar oportunidades de melhoria através da aplicação de conceitos de produção enxuta, teoria das restrições e da metodologia seis sigma;
- Aplicar na prática ferramentas analíticas e estatísticas para melhoria de processos;
- Orientar para como se deve estabelecer e utilizar os indicadores como instrumento de melhoria de processos.
Estrutura
- Visão Geral de Seis Sigma, Teoria das Restrições e Produção Enxuta;
- PDCA e DMAIC: conceito e aplicação;
- Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões;
- Mapeamento de Processos;
- Nível Sigma de um processo;
- Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear;
- Testes de Hipóteses: média, variância e  proporção;
- Correlação e Regressão Simples Linear;
- Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.;
- Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc;
- Padronização de Processos;
- Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke);
- Princípio de funcionamento dos Controle Estatístico de Processos;
- Gráficos de Controle para Variáveis e para atributos;
- Estabelecimento e acompanhamento de indicadores.
Requisitos
Formação Superior completa ou em andamento

 

INFORMAÇÕES

Data: 24, 25 e 26 de julho
Hora: 19h às 22h
Carga Horaria: 9 horas presenciais
 
INSCREVA-SE

Aproveite a condição especial:
Parcelamento em até 5 vezes sem juros.


 

 

Perfil do Participante

É dirigido a todos os profissionais que estão em preparação para assumir posições de liderança em processos produtivos ou administrativos e que busquem se diferenciar pela capacidade de realizar melhorias contínuas e melhorias através de saltos tecnológicos.